Guide gratuit

Recruter les vendeurs B2B avec un processus gagnant

Ce guide vous permettra de trouver les réponses à vos questions :

Les étapes clés d’un processus de recrutement spécifique pour la vente efficace
Les outils qui vous permettent d’embaucher de meilleurs vendeurs
Les principales erreurs qui amènent à faire de mauvaises embauches en vente et comment les éviter.

Téléchargez le guide gratuit

« * » indique les champs nécessaires

Prénom*

Nom*

Adresse courriel*

(votre adresse ne sera pas divulguée)

Compagnie*

Taille de votre force de vente*

Inscription au blogue

Cochez la case pour vous inscrire au blogue

Prima Ressource a besoin des coordonnées que vous nous fournissez pour vous contacter au sujet de nos produits et services. Vous pouvez vous désabonner de ces communications à tout moment. Consultez notre Politique de confidentialité pour en savoir plus sur nos modalités de désabonnement, ainsi que sur nos politiques de confidentialité et sur notre engagement vis-à-vis de la protection et de la vie privée.

Comments

Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.

Quand chaque mauvaise embauche en vente coûte au moins 500 000 $, mieux vaut s'assurer de prendre les bonnes décisions.

Vous en avez probablement assez d’être déçu.e par certaines embauches pour les rôles dans votre force de vente.

Cela coûte du temps, de l'argent et des ressources à votre entreprise, et vous ne voyez pas toujours le ROI dans les performances des nouveaux représentants.

Le processus de recrutement est souvent en cause dans ces résultats décevant. Alors quel processus faut-il utiliser pour augmenter la qualité des embauches et le succès de vos nouveaux vendeurs ?